Transiciones · Trabajo
No odias tu trabajo. Ese es justamente el problema.
Si lo odiaras sería fácil. Lo difícil es que está bien, paga bien, te respetan, y aun así llevas dos años con la misma pregunta dando vueltas a las tres de la mañana.
Ser competente en algo y que ese algo te dé energía son dos cosas distintas
La mayoría de las personas no cambia de carrera porque su trabajo sea malo, sino porque son buenas en algo que las agota. Confundir competencia con preferencia es lo que sostiene carreras enteras que no le quedan a nadie.
Lo que nadie te dice
Cuatro cosas que nadie te va a decir
Que la gente te va a decir que estás loca por soltar algo estable, y que una parte de ti va a estar de acuerdo con ellos.
Que el argumento de que ya invertiste muchos años es el más caro de todos, porque esos años ya están gastados y no se recuperan quedándote.
Que probablemente no tengas ni idea de a qué te cambiarías, y que eso es normal y no impide empezar.
Que muchas personas no necesitan cambiar de carrera, necesitan cambiar cómo la ejercen. Eso solo se sabe mirando los datos.
Por qué se siente así
La diferencia entre lo que haces bien y lo que te nutre
Se puede ser excelente en algo que consume mucho más de lo que devuelve. Esa competencia sale cara, se paga en energía, y el cuerpo lleva la cuenta aunque tú la ignores.
Ahí está el origen de la sensación de estar remando sin avanzar aunque objetivamente todo vaya bien.
El acompañamiento
Cuatro pasos, ocho semanas
01
Medimos, no adivinamos
Tu perfil completo de fortalezas muestra cuáles son tus talentos naturales, dónde están tus puntos ciegos y qué estás sosteniendo con esfuerzo puro.
02
Separamos competencia de preferencia
Mapeamos qué tareas de tu día te devuelven energía y cuáles te la sacan. Casi siempre hay sorpresas.
03
Leemos tu diseño energético
Cómo estás hecha para trabajar: a qué ritmo, con cuánta gente, iniciando o respondiendo. Muchos cambios de carrera son en realidad cambios de formato.
04
Diseñamos experimentos pequeños
No renuncias mañana. Diseñamos pruebas medibles y de bajo riesgo, y decidimos con los resultados, no con el miedo ni con la fantasía.
Quién te acompaña
Caribay Morales
Veinte años en gestión del talento humano en Microsoft, PwC y Johnson & Johnson. Coach certificada por Gallup en CliftonStrengths y lectora de Diseño Humano.
Trabaja con tus datos y con tu cuerpo, no con frases sobre que todo pasa por algo.
Conocer su trayectoria
Primer paso
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PROGRAMA DE OCHO SEMANAS
Programa completo. Incluye CliftonStrengths 34, Diseño Humano, Método CARIBAY, sanación pránica y cuaderno de trabajo.